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1.品质为王，酱酒新营销模式
在新兴消费快速成长的背景下，白酒行业发生了巨大的变化。当前中国80后加上90后接近4亿人。他们具有个性化消费心理和交际方式，反应在消费上，就是希望喝到和别人不一样的产品，尝鲜的愿望非常强烈。需要个性化营销。此外，在白酒的选择上，消费者的品牌意识、健康意识逐步增强。少喝酒、喝好酒已经成为消费共识。正因为好酒太少，产业政策调整，其实是给了酿好酒的机会，低质白酒将更多的被淘汰出局。而状元君酱酒在新消费趋势下的营销创新之道，揭示了公司市场快速成长的原因：坚持品质为王的价值推广，以好生态，好原料，好工艺，好酒匠，成就御笔钦点，酒中状元美誉。
状元君酱酒作为一家创新型白酒品牌，不同于轰品牌、拉渠道、搞促销、低价窜货等传统营销模式。在营销模式上也进行了创新，契合了当下年轻消费者的消费理念。以直营+新零售模式为双引擎，从而在品牌、产品、政策、活动，快速直达，迅速反应。
2.状元君酱酒迎合新趋势的营销突围
在移动互联网的高速发展下，新经济、新业态、新商业模式、新消费场景纷纷出现，消费结构也随之出现了重大变化。在徐勇看来，从新消费趋势来看，当下白酒营销三大使命应该是个性化营销、定制化营销、社群化营销。
如今，消费者生活在一个个社群之中，他们具有共同的爱好、共同的经历、共同的价值取向。如何围绕新一代主流消费群体的场景化消费者将成为白酒企业值得研究的重要命题，形式要匹配，内容亦需创新。
状元君在营销战略上，高度聚焦商界领袖、律政精英、职场翘楚、创业达人、文艺先锋为代表的新财智阶层，他们代表了主流价值观，具备很强的社会和行业影响力，引领消费新趋势，企业的使命就是为新财智精英酿造美好生活。客群的精准锚定也成为公司快速发展的重要因素。希望对有饮酒的社交需求，可以让他在更长的时间里保持比较高的饮酒频率，成为这些人群的社交媒介，成为他们最亲密的伙伴和朋友。
在这个大数据互联网时代背景新技术支撑下，状元君营销新模式已逐步增加电商、定制等形式。以扁平化渠道，F2C模式，建立零距离触达消费的路径；以社交新零售革新传统白酒行业的销售渠道，重塑传统白酒行业的销售模式。
未来几年，中国白酒市场将达到万亿级的天量，背靠全球第一、且不断扩容的庞大消费市场，白酒行业获得新的增长动力，将迎来全新的发展新机遇。在价格疯长、产量稀缺的茅台作为标杆的引领下，酱酒市场大概率会诞生出一个新消费领导品牌，而状元君作为新锐创新品牌酱酒，以灵活突破与商业智慧赋能品牌，深耕酱酒增量市场，围绕新消费做精品质体验，剑指高端酱酒的巨大市场，力争跻身高端白酒阵营，厚积而薄发，犹如一匹黑马，在酱酒的市场竞争中必然异军突起！